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非煤矿山抓安全生产工作要做到“五贵”

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发表于 2019-1-11 14:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

安全生产工作是企业管理的基础性工作,抓好安全生产工作要做到五贵。即“经常、严格、用心、甄别和预防”。  

  一是贵在经常。安全生产工作是个持续不断的动态过程,贯穿于企业管理的全过程、全环节、全时段,今天抓了,明天还要抓,这段紧了,那段也不能松,抓安全生产工作贵在经常,要经常抓,反复抓,抓不到根部不撒手,养不成习惯不撒手,形不成规矩不撒手。要经常想一想安全生产工作的重点环节,经常问,主动查,反复找,处处防。抓好安全生产工作任何时候都不能懈怠,要警钟常鸣,居安思危。力求做到“六常”,即:“防线常设、典型常树、苗头常抓、形势常议、隐患常查、问题常纠”。

  二是贵在严格。没有规矩不成方圆,规定是“高压线”,制度是“火车轨”,触电和脱轨就会发生事故。严是爱宽是害,执行规定要铁面无私,有些问题允许改正,有些问题要付出生命代价。各级要把常用的制度规定牢记在心,要不折不扣地抓好安全生产工作落实,切实做到全方位、全员额、无缝隙,绝不能在落实制度上嫌麻烦,图省事,搞变通。安管工作者要要一把“尺子”量长短,执行规定不能当“老好人”,处理问题要从严从快,决不手软。

  三要是在用心。安全生产工作是一个系统工程,不是中心影响中心,不是乾坤扭转乾坤。抓安全生产工作要多操心,始终保持清醒头脑,要以小见大,见微知著,善于从细微中发现隐患苗头。不能凭着感觉走,凭着运气干,凭着经验办,哪些能干、哪些不能干、哪些是出问题的关键点,要一目了然,一清二楚。要细想、细问、细抠,来不了半点马虎大意。要多想想哪些地方还存在安全的隐患漏洞,多做未雨绸缪的工作,少搞亡羊补牢的事情。要细心、专心、尽心抓好安全生产工作,力求做到“五勤”,即:“脑勤多想、眼勤多看、嘴勤多讲、手勤多抓、腿勤多转”。

  四是贵在甄别。突出重点,把住关键部位,是抓安全生产工作的一以贯之的做法,也是行之有效的做法。安全生产工作作为企业管理的一项重要工作,也是有规律可循的。不能眉毛胡子一把抓,两头一样粗,而应分清主次,把握重点,注重轻重缓急。不能捡芝麻丢了西瓜,头痛医头,脚痛医脚,而应区分层次,把握时机,牢牢抓住“牛鼻子”。要重点环节重点抓,要严格制度,履职尽责,舍得投入,确保安全。要重要时机优先抓,重大节日、重大活动、季节变换等不同时机,要有针对性搞好安全生产专项整治,做到防患于未然。要学会运用哲学的辩证法来抓安全生产工作,要时刻搞好当前安全生产工作哪些是主要矛盾,哪些是次要矛盾,对待安全隐患要有区别对待,分层次处理,积极把事故苗头消除在萌芽状态。
  五是贵在预防。抓安全生产工作要多打“提前量”,就像一位健康的人,需要增加营养,多加运行,有时还要给自己打打“预防针”,不能等癌细胞扩散,再去防再去治,于事无补。要把功夫多下在“预防”两字,常言道:“干什么事要防什么祸”、“小心驶得万年船”等都是这个道理。没有量变就不会有质变,事物的发展变化都有客观必然性,要善于开阔视野,不要井底观天。“预防为主”是抓安全生产工作的基本方法,要做到“四法”,即:“预见法、无事防事法、见微知著法、传统经验法”。
发表于 2019-1-12 07:18 | 显示全部楼层
楼主好人一生平安,是真的说到实处了。拜读了,顶你。
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