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顾勇（右一）为安全先进个人发放奖金
本报讯 记者韩歌 欧植兆报道 湖北卫东控股集团有限公司自创的一套安全生产管理模式——“顾氏管理法”目前正在襄阳市广泛推广。
卫东公司是一家民爆用品生产企业。２００3年企业改制后，坚持董事长顾勇等所提倡的关心人、爱护人、教育人、尊重人的安全理念，一切工作都以安全为核心来部署开展，在人防、物防、技防等各环节探索建立安全管理的新机制、新模式，形成了一套以顾勇姓氏命名的管理法。
近年来，卫东公司逐步提高企业本质安全度，２００５年至２００９年用于科技创新和技改项目的总投入达１．１亿元，超过过去４０年的安全投入总和。在安全方面做加法，不做减法，对违章员工既不处罚，也不点名批评，仅仅公示违章行为，并实行安全生产累进奖励，以一个月为考核期，如员工当月安全考核合格，则计发当月安全奖，并作为全年累进奖励基数，逐月累进。通过开展各种文化活动，逐步树立员工的主人翁意识，使员工的安全意识日益增强，公司的安全文化氛围日益浓厚。
通过实施“顾氏管理法”，卫东公司安全生产状况稳定好转，已经连续多年未发生重伤及以上安全事故，轻伤事故也逐年减少。同时，卫东公司因安全状况良好，软实力大为增强，吸引了更多的合作单位和项目，已跃居为湖北省最大的民爆器材生产企业，实现了安全、效益双丰收。
卫东公司的安全发展之路，为高危行业领域企业提供了一个成功的安全管理范式，也给其他行业企业的安全管理提供了借鉴。
股东8年没有分红，不是没有利润，而是把红利全部用作了安全投入；员工违章，企业既不处罚，也不点名批评，仅仅公示违章行为；员工济济一堂，在轻松愉悦的氛围中，共话安全感悟——这些都是发生在湖北卫东控股集团有限公司的故事。
创作这些故事的作者叫顾勇，他是该公司董事长、总经理。以顾勇姓氏命名的“顾氏管理法”，得到了国家安监总局的肯定。湖北省安监局局长别必雄表示，“顾氏管理法”是企业主动承担安全生产主体责任的创新，符合《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，值得在全省全面推广。
日前，记者走进了卫东控股集团有限公司，深入了解顾勇和他的故事。 
卫东公司举办安全演讲比赛
 每个月第二个星期五，卫东公司都会开展安全学习活动。
 员工因通过注册安全工程师考试，被奖励１万元。
 领导与员工面对面进行深度会谈。 湖北襄阳，今年的初冬格外暖和。
１２月７日上午１０时，工休时间到了，看阳光不错，吴晓丽到工房门口晒太阳，看到白玉兰的花骨朵儿悄悄吐露，不禁有些惊喜，在树前数了起来：“一朵，两朵，三朵……”
吴晓丽是襄阳人，今年６月通过招聘进入湖北卫东控股集团有限公司（以下简称卫东公司）东神卫东化工科技有限公司火雷管分厂，以前在外地卖过衣服，在南方的小厂里当过纺织工。吴晓丽觉得，在卫东公司这大半年，心情愉快，有种幸福的感觉。
扳起手指，吴晓丽数起在卫东公司的好处：“国家法定节假日都有保障，基本不加班，每天上班７个小时，中间还有两次休息、一次吃饭时间，工作虽然紧张，但压力不大。下了班，可以看免费电影，还有舞会。虽然厂子在郊区，但业余生活一点儿不枯燥。”
这似乎不像是一家高危企业新进员工诚惶诚恐、高度紧张的精神状态。
吴晓丽所在的卫东公司建于１９６４年，曾经辉煌过，也有过事故的惨痛教训，就像歌曲中唱的那样，“风雨过后是彩虹”。卫东公司在阵痛之后重新振作了起来，目前已跃居为湖北省最大的民爆器材生产企业。
在董事长顾勇“安全就是一切”的理念指导下，卫东公司在安全管理工作中总结并推行“顾氏管理法”，发生了翻天覆地的变化：曾经的红砖房、泥泞小路、手工操作统统不见了，取而代之的是整洁明亮的新工房、宽阔笔直的水泥路、人机分离的机械手。
２００６年以来，卫东公司连续５年未发生重伤以上生产安全事故，轻伤事故率从２００６年的０．１７％降至２００７年的０．１６％，２００８年降至０．０７４％，２００９年为０．１２５％。
利器
有利于安全的，不惜重金
5年的安全投入超过了之前40年的总和
２００３年，原来的国营卫东机械厂改制成为湖北卫东控股集团有限公司。据统计，改制后，卫东公司的安全投入与日俱增，２００５年投入６３９万元，２００６年投入１９６０万元，２００７年投入２４５０万元，２００８年投入３０１０万元，２００９年投入２５８０万元，5年来总计安全投入达１．１亿元，比过去４０年的安全投入总和还要多。
卫东公司总工程师刘辉松是股东之一。8年来，他没有拿过一分钱的红利。不只是刘辉松，其他的股东包括董事长顾勇，也没有拿过红利。
准确地说，改制后的卫东公司没有给股东分过红，红利全部用作了安全投入。
这１．１亿元的安全投入，绝大部分被用于企业科技创新和技改项目，从而提高企业的本质安全水平。
吴晓丽每天在班前会后都要在班组长的监督下，进行一次人体静电测试，如果测试通过就进入工房工作，如果测试超过标准值，在采取措施将静电消除后方能进入工房。
据了解，即使在今天，人体静电测试仪在民爆生产行业的使用率也不高。卫东公司这台小小的测试仪背后还有一个曲折的故事。
２００５年，刘辉松作为民爆用品专家参加湖北省内的一次行业安全检查时，发现一家企业有一台手持简易静电测试仪。刘辉松回来后立刻向顾勇报告。顾勇和刘辉松态度一致，买！但雷管生产线上人较多，手持静电测试仪使用起来既耗时又不方便。
有没有测试准确且更加方便高效的仪器？刘辉松经多方联系，最终在北京的一家科研院所找到了现在使用的人体综合电阻测试仪，并一次性购进了５台，每台５０００元。使用一段时间后，卫东公司又购进了１０余台，且每年邀请有资质的技术监督部门进行校验。
“对安全投入，我们公司股东达成了一致意见：有利于安全的，不惜重金。”刘辉松解释说，“企业改制后，顾总就对股东提出3年不分红的要求，如果能接受才能入股。一开始，是企业安全基础太差了，不投入不行。安全生产给公司带来了经济效益，公司树立了良好的形象，软实力大为提高，吸引了更多的合作单位和项目。我们看到，安全对效益的促进已经走上了良性循环轨道，所以一致同意将红利用于安全。”
在整个安全系统的建设过程中，卫东公司坚持标准从高、技术从新。危险工序操作工安全防护间，国家标准规定钢板厚度为８毫米，卫东公司钢板厚度为２０毫米，而且整个防护间加高，加大间距，为此，卫东公司投入了５０多万元；雷管编码生产线同行企业都是采取一重防护，卫东公司经过自主创新，建成三重防护设施，实现无人传送产品，为此投入了１５７万元；卫东公司投入８０万元建成的一座危险品库房，因实际测量安全距离比国家规定少３米，立即推倒重建。
原来雷管装配全部采用手工操作，防护较差，而且人员多达５３人，事故风险很大。卫东公司在考察国内外先进设备和技术的基础上，经过自主创新，实施了全自动化生产，实现了人机分离。危险工序作业人员减少到１２人，而且是通过视频进行隔离操作，员工不接触危险品，危险岗位用机械手替代。
【采访札记】
中国有句俗语，“有钱花在刀刃上”。重视安全生产，杜绝安全事故，投入必要的资金，完善安全防护设施，提高生产过程中的科技含量，是重要保证。
企业都知道安全投入的重要性，然而不同的企业有着不同的态度。卫东公司在安全投入上主动，不等不靠，更可贵的是股东们能够放弃分红，将红利投入到安全生产中。
安全投入带来了企业的科技进步，记者在工房内看到了２０毫米厚的钢板，看到了三重防护的雷管编码生产线，看到了为员工单辟出来的休息间，看到了人脸识别防护系统，看到了遍布的３６０度摄像探头，卫东公司以高于国家标准的标准来要求自己，一方面为公司适应未来的高标准、实现长远发展打下了坚实的基础；另一方面，以科研创新为手段，持续改变物的不安全状态，实现本质安全，为员工创造了安全舒适的工作环境。
真可谓，一举两得。
建制
做加法不做减法
违章不公布员工姓名，只扣奖金不扣工资
走进卫东公司的每间工房，入口处都悬挂着告示牌，上面附有一个表格。记者采访时，卫东公司每块告示牌上的表格都是空的，这就意味着至少近半年来，该公司没有一起违章。
这个表格就是安全违章跟进表。一旦有员工违章，他的违章行为、整改要求、整改期限、整改责任及投入保障、整改跟踪时间，都将一一被填入表中，并且一填就是６个月。只有该违章在６个月内不重复出现，才能确定为整改到位，撤销公示；如果在公示期间再次出现同样的违章，则从重复出现之日起，再延续追踪６个月，直至整改到位。
“为消除员工的抵触心理，违章跟进采取不记名方式，即只公布违章行为，以此告诉员工，安全员抓违章，并不是针对员工个人，而是针对违章行为，希望违章员工和其他同岗位员工能够真正重视起来，从而彻底消除违章。”东神卫东化工科技有限公司安全保障部部长贾耀娥告诉记者。
２００６年实施当年，卫东公司员工违章率为１．７％；到２００９年，违章率降到０．４％。
难道员工违章了除了公布行为，不再采取任何措施？
“当然不是，如果有员工违章，卫东公司将扣除该员工当年的安全累进奖，工资不受影响。”贾耀娥说。
为调动员工安全生产积极性，卫东公司在要求公司高中层领导、二级单位管理人员缴纳安全风险抵押金的同时，对一线员工实行安全生产累进奖励，即以1个月为考核周期，如员工当月安全考核合格，则计发当月安全奖，并作为全年累进奖励基数，逐月累进。假如第一个月累进奖励额度是１０元的话，则第二个月的奖励额度增加到２０元，第三个月增加到４０元，逐月呈几何级数增加。若员工在中间某个月违章或安全考核不合格，则取消当月累进奖励，从下月起重新累进。
为体现安全奖励的公平性，卫东公司根据安全生产风险的大小，把累进奖励级别分为三个等级，确定不同的奖励系数。卫东公司在实践中发现，每年年底是事故和违章的高发期。为提醒员工越到年底越要注意安全，卫东公司对员工的安全奖励采取按月考核、按年度发放的办法，若员工在年底出现违章行为，全年安全考核不合格，则扣发全年累进奖；所在分厂发生一次重伤以上事故，则扣发全分厂全年安全累进奖；若公司发生伤亡事故，则全公司免去全年安全累进奖。
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发表于 2011-1-8 20:58
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